|
|
 |
|
|
|
 Un'esperienza che si rinnova con il passare degli anni |
|
|
|
|
|
|
Nata a Conegliano (TV) nel 1962 COMPLASTIC, sotto la guida della famiglia Peccolo,
cresce e si sviluppa nel corso degli anni nell'offerta di materie prime,
macchine ed accessori per l'industria della plastica, conquistando la fiducia del mercato e
di marchi prestigiosi a livello internazionale.
Società leader in Italia e nel mondo come CLARIANT accompagnano sin dall'inizio
il cammino di COMPLASTIC nella fornitura di presse ad iniezione, masterbatches e additivi.
Alla fine degli anni ' 90, grazie ad un accordo commerciale con la società
KOREAN ENGINEERING PLASTICS, terzo produttore mondiale di resina poliacetalica copolimero,
COMPLASTIC diventa distributore per il mercato italiano dei prodotti KEPITAL.
Commercialmente strategica si rivela nel 2001 l'acquisizione da parte della famiglia Peccolo
del 20% del pacchetto azionario della società DILAPLAST, azienda leader in Italia
nella produzione di compounds a base poliammide.
La data del 31 luglio 2001 segna una svolta fondamentale nella crescita della nostra società:
COMPLASTIC sigla un accordo di joint venture con RAVAGO PLASTICS,
gruppo primario a livello mondiale nella produzione, distribuzione, trading,
compounding e riciclaggio di resine termoplastiche ed elastomeriche.
Avvalendosi del know how di RAVAGO ITALIA e RESINEX ITALIA, la nostra azienda si specializza
sempre più nell'offerta di servizi e prodotti che fanno la differenza e si propone
a tutti i propri Clienti con un bagaglio notevole di soluzioni innovative e tecnologicamente all'avanguardia.
Oggi, ai servizi di rappresentanza, vendita e distribuzione, affianchiamo il compounding
e la colorazione a campione di ogni resina termoplastica, studi di fattibilità
di nuovi prodotti e imitazione a campione, rispondendo così ad ogni specifica
esigenza del Cliente, sottolineando l'etica che ci contraddistingue nelle relazioni commerciali
con la Clientela, in partnership con i nostri Fornitori ed in collaborazione con il nostro Staff. |
|
|
|
|
|
|
|
